Systemische Beratung beschreibt ein Konzept, in dessen Mittelpunkt die Hilfeleistung für Menschen steht. Ursprünglich angesiedelt in der Familientherapie entwickelte sich daraus ein Teilbereich, der sich die systemische Beratung in Unternehmen zur Aufgabe gemacht hat – die systemische Organisationsberatung.
Ansatz der systemischen Beratung
Die systemische Beratung geht davon aus, dass sich verschiedene Probleme innerhalb eines sogenannten Mikrosystems, z.B. Familie, entwickeln. Schwerpunkt der Betrachtungsweise durch die systemische Beratung ist, dass sich Probleme nicht isoliert aus den jeweiligen Eigenschaften einer Person heraus entwickeln, sondern immer aus den bestehenden Beziehungen untereinander und in Abhängigkeit zu der vorhandenen Systemwelt dieses Mikrosystems.
Inhalt und Zielstellung der systemischen Beratung
Zielstellung ist die Lösung der bestehenden Probleme. Dabei nutzt die systemische Beratung zwar verschiedene Elemente des systemischen Diagnostizierens, zum Beispiel Ziel- und Auftragsklärung oder die Bestimmung der Ressourcen innerhalb des bestehenden Kontextes, grenzt sich aber dennoch sehr stark von der Psychotherapie ab. Sie stellt die Nutzung und Erweiterung der Wahrnehmungs- und Handlungskompetenzen und der Ressourcen des Einzelnen in den Mittelpunkt ihres Vorgehens. Der Klient selbst ist dabei der Experte für die Problembestimmung und Problemlösung ist. Aufgabe des systemischen Beraters ist es, den Weg der Lösungsfindung individuell am Klienten orientiert zu begleiten. Durch die Unterstützung bei der Erarbeitung individuell passender Lösungen, bleibt der Klient immer auch derjenige, der die Entscheidungen trifft und die Verantwortung für sich selbst übernimmt.
Systemische Beratung für Unternehmer
Jedes Unternehmen verfolgt Ziele. Die Zielerreichung ist von den Angestellten eines Unternehmens abhängig. Jeder Angestellte wiederum bringt einen sozialen Hintergrund mit. Durch diese Kompetenzen und Fähigkeiten wird das Zusammenwirken innerhalb der Abteilungen oder Gruppen maßgeblich bestimmt. Neben der Zielerreichung des Unternehmens spielen ebenso individuelle Ziele des Angestellten eine wesentliche Rolle. Entstehen in diesem Kontext Probleme, kann das die Erreichung der Unternehmensziele behindern. Die systemische Beratung hat zum Inhalt, die Regeln innerhalb des Unternehmens zu erkennen, die bestimmend für das Verhalten und die Umsetzung der Unternehmensziele durch die darin integrierten Personen sind. Der systemische Berater wirkt auch hier als neutraler Interaktions- und Gesprächspartner, der den Prozess der Lösungsfindung und die damit einhergehende Weiterentwicklung begleitet. Die eigentlichen Experten für die individuell passende Lösungsfindung sind die Angestellten und das Unternehmen selbst.
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